Comment évaluer la motivation, votre entreprise

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Il est difficile de faire croître votre petite entreprise si vous ne pouvez pas mesurer le niveau de motivation de vos employés. L’utilisation de méthodes permettant d’évaluer l’engagement et l’énergie des travailleurs peut faciliter la tâche d’accroître ces facteurs. Pour évaluer la motivation et fournir un aperçu, écoutez les commentaires du personnel et évaluez les indicateurs tangibles pour améliorer vos méthodes d’affaires.

Enquêtes

Préparer des sondages auprès des employés avec des questions qui ciblent la motivation. Interrogez directement les travailleurs sur leur satisfaction au travail. Donnez-leur une section pour leur expliquer ce qu’ils obtiennent et ce dont ils ont besoin en matière de possibilités créatives, de rémunération et d’avantages sociaux, de ressources et de soutien. Posez des questions sur la gestion afin d’obtenir une rétroaction sur la façon de mieux motiver votre personnel. Par exemple, une question pourrait être «Comment votre manager pourrait-il vous encourager davantage ?» Rendre les enquêtes anonymes afin que les travailleurs puissent être honnêtes sans crainte de représailles.

Attendance

Une façon de juger de la motivation de vos employés au travail est d’examiner la fréquence à laquelle ils s’absentent. Examinez les rapports de présence de vos employés au cours des six derniers mois. Tenez compte du nombre total d’absences. Retirer toutes les statistiques sur les employés qui ont dû s’absenter du travail pendant de longues périodes en raison d’une blessure ou de problèmes de santé. Les informations que vous avez laissées montrent s’il y a un problème général de fréquentation qui pourrait être lié à un manque de motivation.

Participation

Les gestionnaires intéressés à juger de la motivation de leurs employés peuvent apprendre beaucoup de leurs actions participatives. Les associés qui répondent aux besoins de leurs superviseurs et des autres employés font preuve d’enthousiasme pour leur travail. Testez la vivacité d’esprit et le désir de travailler des employés en leur présentant des défis. Les membres du personnel qui sont impatients de participer, d’élaborer des stratégies et de répartir les tâches font preuve d’une grande motivation. Si les travailleurs sont lents à démarrer ou à faire valoir qu’il y a déjà trop à faire, ils sont désengagés et manquent de l’énergie nécessaire.

Résultats

L’évaluation des résultats des employés est un moyen de mesurer leur engagement dans leur travail. Par exemple, examinez les résultats comme les bénéfices récents pour évaluer la participation du personnel. Évaluez également la qualité du travail effectué par votre personnel et la rapidité d’exécution des tâches. Si le rendement de vos travailleurs est à la baisse, il est temps de faire des efforts pour rehausser le moral, comme des plans d’encouragement et l’amélioration des conditions de travail.

Croissance

Un manque de croissance signifie le plus souvent que la motivation des travailleurs est faible. Lorsqu’une entreprise stagne, c’est souvent dû au manque de réussite de ses employés. Le manque de croissance de l’entreprise est associé à l’absence de progression individuelle des employés. Les membres du personnel qui n’acquièrent pas de nouvelles compétences n’aspirent pas à des postes plus élevés et n’acceptent pas de responsabilités supplémentaires ne sont pas des facteurs de réussite personnelle ou organisationnelle. Accroître la motivation grâce à des bourses d’études et à un programme de leadership qui incitera les employés à s’épanouir, ce qui propulsera l’entreprise de l’avant.

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