Meilleurs comptes d’Instagram pour la motivation en 2019 — Découvrez Améliorez

Instagram est bien plus que de simples photos carrées dans une application. C’est un vaste univers social, rempli de milliers de sous-cultures étranges et merveilleuses. J’aime que nous puissions choisir nos propres comptes à suivre et avoir le contrôle sur le type de contenu que nous voyons. Cela dit, le marché est devenu tellement saturé de nos jours qu’il peut être très facile de passer à côté de certains comptes vraiment étonnants qui offrent une réelle valeur. Sans oublier que nos cerveaux de lézard veulent juste voir des abdos et des fesses à répétition. ABS ET BUTTS !

N’aie pas peur, mon ami, je t’ai eu. J’ai compilé une liste des meilleurs comptes Instagram à suivre pour la motivation et l’inspiration quotidienne. Mes récits préférés viennent de différents coins de l’Insta-verse, y compris les voyages (bien sûr), l’amour-propre, la vie alternative, et la badasserie générale. Bien que provenant de niches différentes, ces récits ont tous quelque chose de très important en commun. Cela étant, ils se concentrent tous vraiment à vous apporter de la valeur, et veulent vous aider à améliorer votre vie. Au cas où vous >

Avant d’en venir à la liste, un avertissement super rapide : Chacun des comptes instagram énumérés ci-dessous sont des personnes qui m’ont motivé personnellement, et j’adore suivre. Pas d’approbations. Aussi, il y aura toujours des abdos et des fesses. Amusez-vous bien !

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Dernier message du président Michael Kerr, CSP HoF — 2019 Président national de la CAPS

Expert Accelerator Series Platform Skills — Business Acumen — Stratégies marketing — Déploiement d’expertise (Membres uniquement)

Ce que nos membres disent de l’avantage CAPS

Les compétences et les stratégies que j’apprends à CAPS me différencient des autres conférenciers sur le marché.

Suzanne F. Stevens, CSP — Membre du conseil national de CAPS

Mon adhésion à CAPS me donne l’occasion de faire du réseautage avec les meilleurs de l’industrie — des gens qui partagent volontiers leur vaste expérience et leur expertise avec leurs collègues de CAPS.

David Gouthro, CSP — Président national de la CAPS 2012

Grâce à CAPS, j’ai accès à un réseau mondial de ressources précieuses qui m’aident à aider mes clients à dire oui plus souvent.

Tom Stoyan CSP HoF — Membre de la CAPS. Section de Toronto

Je me sens privilégiée d’appartenir à la famille CAPS — une communauté unique de personnes exceptionnelles qui m’apportent le soutien, la motivation et les relations dont j’ai besoin pour être la meilleure que je puisse être.

Orlando Bowen — 2015 CAPS Toronto Chapter President

L’occasion d’apprendre d’incroyables experts et de nouer des amitiés durables avec d’incroyables collègues est inestimable pour mon entreprise et ma vie. Une de mes ressources préférées est la page Facebook de CAPS.

Mark Black, CSP — Membre de la CAPS, Section de l’Atlantique

Savez-vous que vous pouvez économiser environ 1 000 $ par année en devenant membre de CAPS ? Ce seul avantage est ce qui m’a converti en membre. Chaque année, j’économise plus de 1 000 $ en assurance dans le cadre du programme de prestations de CAPS. Ces économies me permettent à elles seules de payer mon adhésion !

Clinton Marquardt — Spécialiste de la fatigue humaine — Membre du CAPS, Section d’Ottawa

Quand j’ai besoin d’aide pour un discours, quand j’ai besoin de connaître les dernières nouveautés en marketing ou en médias sociaux, je compte sur l’expertise de CAPS et je n’ai jamais été déçu. Mais c’est pour cette amitié que je vous suis très reconnaissant. Venez pour le savoir. Reste pour les amis.

Lea Brovedani — Membre de la CAPS, Section de l’Atlantique

Idées pour une réunion de vente motivationnelle

Une réunion de vente bien organisée est informative, divertissante et, surtout, motivante.

Ryan McVayPhotodiscGetty Images

Articles connexes

  • 1 idées actives amusantes pour commencer une réunion
  • 2 choses amusantes à faire dans les réunions de vente
  • 3 Sujets à aborder lors d’une réunion de vente
  • 4 Jeux de travail d’équipe pour les réunions du personnel

Les réunions de vente fournissent un moyen d’instruire et d’inspirer vos représentants des ventes, mais, malheureusement, beaucoup s’embourbent dans des évaluations apparemment interminables des performances passées. Pour que vos réunions de vente prennent vie, vous devez faire participer vos représentants à un programme dynamique et dynamique qui leur donnera envie de participer à la réunion et les incitera à atteindre leurs objectifs après la réunion.

Les objectifs

Les réunions que redoutent les représentants des ventes sont celles où la plupart du temps est consacré à passer en revue les activités hebdomadaires ou trimestrielles passées de chaque représentant. Tout le monde s’en fout, et les esprits dérivent. Le premier objectif d’une réunion de vente est de motiver les représentants en reconnaissant leurs succès. Pour ce faire, demandez à chaque représentant de partager une histoire de réussite brève et passionnante. Mettez brièvement en évidence les réalisations des différents représentants afin d’inspirer la responsabilisation. Inclure une formation en vente avec la possibilité pour vous et les représentants supérieurs d’entraîner les autres. Jumeler des représentants chevronnés avec des nouveaux arrivants aide à bâtir des relations d’équipe.

superficie

Le format de la réunion variera en fonction de la fréquence de vos réunions. Une réunion hebdomadaire de 60 minutes pour les représentants locaux sera certainement différente d’une réunion qui rassemble vos représentants de loin pour lancer une campagne de nouveaux produits. De brèves réunions permettront de consacrer moins de temps à des activités amusantes, mais le rythme devrait être essentiellement le même que celui d’une réunion d’un ou deux jours. Commencez par une histoire, une vidéo ou une annonce inspirante. Mettez l’accent sur le succès en partageant les histoires de réussite. Inclure un segment sur la formation, le partage des techniques de vente ou l’information sur les produits. Donner un bref résumé du classement des différents représentants, résumer et conclure la réunion par une conclusion motivante. Les réunions plus longues portent sur les mêmes sujets, mais avec plus de temps, la formation sera plus étendue et vous devrez ajouter plus d’activités pour la maintenir vivante.

Activités de motivation

Non seulement les activités incitent les représentants des ventes à participer plutôt qu’à observer, mais elles aident aussi à créer des liens et à créer de la camaraderie. Le but de vos activités devrait être de motiver et de divertir. Vous pouvez peut-être dynamiser les représentants si le thème de votre activité s’articule autour d’un concurrent. Participer à des événements sportifs saisonniers. Il serait approprié de diviser vos représentants en équipes et de marquer des points à l’aide de parenthèses pour déterminer les gagnants au printemps, à l’approche de la folie de mars. Si un événement majeur se déroule dans votre entreprise, comme une fusion, vous pouvez organiser des activités autour d’un thème comme » Le pouvoir du travail d’équipe » et lancer un défi d’équipe aux représentants pour construire quelque chose. Vous pouvez être créatif, en reproduisant un jeu télévisé, en reliant le jeu aux produits ou services de l’entreprise. La clé du succès, c’est de le garder actif et de le faire évoluer rapidement.

Plats à emporter

Donnez des cadeaux avec les logos de votre entreprise — T-shirts, tasses à café, stylos, etc. — avec tous les représentants si la réunion est un grand événement. Les représentants des ventes sont compétitifs, alors utilisez certains d’entre eux comme prix pour compléter différentes activités. Assurez-vous d’enregistrer la réunion — ou du moins ses moments forts — et d’envoyer un DVD à chaque représentant après la réunion. Donner aux représentants un DVD d’information sur les produits ou de techniques de vente est aussi un excellent moyen de les motiver une fois la réunion terminée. Vous pouvez aussi donner à chacun d’eux des livres ou des CD différents et leur demander d’en partager une idée avec tous les autres représentants dans les semaines à venir.

Références (5)

À propos de l’auteur

Thomas Metcalf a travaillé comme économiste, courtier en valeurs mobilières et vendeur de technologie. Écrivain depuis 1997, il a écrit une chronique mensuelle pour «Life Association News», écrit plusieurs livres et contribué à des publications nationales telles que le «HISTORY Magazine» de la chaîne History Channel. Metcalf est titulaire d’une maîtrise en économie de l’Université de Tufts.

Des livres pour vous motiver

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Bureau des conférenciers motivateurs de Detroit

Si vous êtes à la recherche de conférenciers, d’entraîneurs ou de sportifs locaux à Detroit, MI, vous êtes au bon endroit. Nous sommes un bureau local de conférenciers avec plus de 2700 conférenciers dans notre liste de professionnels.

Trouvez un conférencier pour votre événement à Detroit

Tout d’abord, décidez de votre sujet principal : que voulez-vous que le conférencier mette le plus l’accent dans sa présentation ?

Ensuite, déterminez votre fourchette budgétaire du mieux que vous le pouvez. Les gammes principales sont :

  1. 2 500 $ à 5 000 $ pour les bons conférenciers locaux
  2. 5 000 $ à 10 000 $ pour les auteurs et les talents nationaux
  3. Plus de 10 000 $ pour les meilleures figures sportives de leur catégorie

Enfin, choisissez comment vous souhaitez trouver votre enceinte.

  1. Appelez-nous dès maintenant au 972-689-3749 pour obtenir des conseils, de l’aide et des idées.
  2. Laissez-nous en choisir 3 pour vous — le moyen le plus rapide, voir les détails ci-dessous
  3. Consultez notre liste de conférenciers en ligne, regardez des vidéos
  4. Renseignez-vous en ligne si vous avez des questions.

Pour trouver rapidement votre conférencier

Nous avons une fonction spéciale disponible que presque aucun autre bureau de conférenciers n’offre.

Remplissez ce bref formulaire et nous choisirons 3 conférenciers pour vous en fonction des informations que vous nous fournissez. Ensuite, les 3 haut-parleurs que nous avons sélectionnés vous contacteront directement. Ils seront hautement qualifiés et correspondront à votre budget, au sujet désiré et à d’autres critères.

Vous pouvez parler avec 3 conférenciers qualifiés basés à Detroit en seulement 24 à 48 heures.

C’est de loin le moyen le plus rapide et le plus facile de trouver des conférenciers de haute qualité à embaucher pour votre événement.

Vous gagnerez des heures à parcourir Internet et à parler à des candidats non qualifiés.

Bonne chance pour votre événement !

Bureau des conférenciers motivateurs de Detroit

Façons de trouver un conférencier

Conférenciers en vedette

Shawne Duperon

Shawne Duperon (disons «dew-PEAR-fr») est un producteur, un animateur de PBS, un gourou du réseautage et un expert des médias six fois lauréat du prix EMMY®. Candidate au doctorat en communication interpersonnelle, elle se spécialise dans les commérages : comment ils influent sur la culture, le milieu de travail, les médias et la vie personnelle.

Gregg Fraley

Lors de conférences et d’ateliers, il équilibre l’humour avec un contenu d’avant-garde et une expérience d’innovation du monde réel.

Kevin Brown, conférencier motivateur

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You — ve Got This Print 8 x 10 — Shine Cottage

Vous avez ceci, vous avez ceci, vous avez cela, vous avez cela, vous avez motivationnel, motivationnel, impression typographique, impression inspirante.

A PROPOS

Affichez cette impression d’art colorée et exaltante partout où vous en avez besoin et ce sera votre joyeux rappel que vous pouvez y arriver, que vous pouvez le faire — vous l’avez eu !

Il fait également un beau cadeau pour tous ceux qui ont besoin d’un peu plus d’amour et de gentillesse.

L’arrière-plan est d’une peinture abstraite mixte unique que j’ai créée, contenant beaucoup de bleus, de roses et d’intérêt.

MATERIAUXPercé sur papier photo satiné de haute qualité pour donner une belle finition.

CADRE Veuillez noter que ceci n’est pas encadré. L’impression s’adapte à un cadre de 8 x 10 pouces.

CONDITIONNEMENTVotre affiche de motivation sera emballée avec amour dans une enveloppe à dos rigide et marquée » Ne pas plier «.

IMPORTANTEn raison des différences de couleurs avec les écrans d’ordinateur et les écrans mobiles, les couleurs peuvent varier légèrement à la réception de l’impression réelle.

BESOIN D’AIDE Si vous avez des questions, n’hésitez pas à me contacter, je serai heureux de vous aider.

Conseils sur la motivation de vie

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Le pouvoir de la culture — Jack Daly

J’ai souvent parlé dans ce bulletin de trois initiatives clés que le LeaderOwner doit prioriser pour réussir : Vision ; Personnes clés ; Culture. J’ai pensé que je pourrais jeter un coup d’oeil rapide et perspicace sur chacun de ces trois éléments. Voici un excellent exemple sur CULTURE, fourni par mon ami John Ratliff, PDG d’Appletree Answers. Cliquez sur la vidéo, elle parle d’elle-même. Une fois que vous avez vu la vidéo, posez-vous deux questions : Est-ce que quelque chose comme cela améliorerait l’environnement de travail de votre entreprise ? Et quel est votre plan d’action pour améliorer votre culture ? si, en tant que leaders, nous pouvons créer un environnement dans lequel nos associés » attendent avec impatience de venir plutôt que d’avoir à venir «, nous aurons alors un avantage concurrentiel et durable !

SALES MANAGEMENT:

Désespoir des ventes par rapport à la croissance par conception

TOUTES LES ENTREPRISES VEULENT AUGMENTER LEURS REVENUS. Mais la plupart des petites et moyennes entreprises restent petites ou cessent leurs activités parce qu’elles commettent l’un des trois péchés de la gestion des ventes.

1. Le propriétaireCEOentrepreneur est également Sales Mgr 2. Le meilleur vendeur est le directeur des ventes 3. Le meilleur vendeur est le directeur des ventes Mgr PLUS continue de vendre

Êtes-vous en train de pécher ? Les postes de chef de la direction et de directeur des ventes sont occupés à temps plein. Dans les deux cas, il faut posséder les bonnes compétences. Si vous commettez un péché, vous bâtissez simplement votre entreprise avec un effort à temps partiel. Voulez-vous vraiment que ce travail le plus important soit fait à temps partiel ? Le coaching en gestion des ventes peut vous aider à transformer le péché en victoire.

Obtenez des résultats en tirant parti de votre poste de gestion des ventes conformément aux principes de croissance des ventes de Jack Daly. Est-il temps de faire appel à un coach commercial expérimenté, Jack Daly, pour vous aider ?

Ce que disent les clients : Dan, nous avons largement dépassé nos objectifs initiaux grâce à notre collaboration avec vous. Vous nous avez concentrés sur les aspects les plus importants de notre activité. Nous avons prospéré pendant les grandes turbulences qui ont secoué notre industrie.

J’ai été très impressionné par votre capacité à identifier rapidement les faiblesses de notre processus de vente existant et à nous tenir responsables de l’amélioration de nos systèmes. Votre expertise en vente est évidente, surtout dans les exercices de jeux de rôle pour améliorer les compétences de notre équipe de vente. Merci pour votre coaching supérieur qui nous a fait passer au niveau supérieur. Dan Fabian VP, Costa Mesa, CA

Obtenez une séance de stratégie de vente gratuite avec Dan Larson

Nous vous invitons à obtenir gratuitement une séance de stratégie de vente. Nous discuterons de votre situation commerciale actuelle, de ce que vous voulez accomplir et des principaux défis qui se dressent sur votre chemin. Je vous ferai part de mes réflexions sur vos meilleures opportunités, vos stratégies de vente et le meilleur moyen de faire croître vos résultats, le tout basé sur la méthode «Jack Daly».

Envoyez simplement un message texte au 81818181 ou composez le (916) 972-1292. Ou visitez www.leveragesalesmgmt.com.

VISION — Steven Covey dit de commencer par la fin en tête. Mon ami Cameron Herold l’appelle le tableau peint. J’ai placé la barre très haut pour que les gens à l’intérieur et à l’extérieur de notre entreprise soient enthousiasmés par ce que nous faisons dans notre entreprise. Voici une histoire classique préférée de s’asseoir et de réfléchir vraiment à ce que nous voulons vraiment pour notre vie et nos affaires. Appréciez donc de réexaminer où vous vous dirigez actuellement….et pourquoi !

Une petite histoire de pêcheur mexicain illustre le succès dans une vie simple et bien vécue.

ATELIER ET SOMMETS À VENIR

  • 15 août — Montréal, QB
  • 31 août — Milwaukee, WI
  • 13 septembre — Chicago, IL
  • 4 octobre — Sommet de deux jours à Washington D.C.
  • 4 octobre — Sommet de Washington D.C. sur la gestion
  • 5 octobre — Sommet des ventes de Washington D.C.

Dates d’ateliers supplémentaires ___________________________________________________________________________________________ *Jack Daly présente les stratégies de vente gagnantes en Australie* Sydney — 7 août 2012 Brisbane — 9 août 2012

Jack est de retour en Australie en août pour présenter son puissant séminaire d’une journée. Ce programme exceptionnel d’une journée est un incontournable pour les équipes de vente et de marketing, la direction et les PDG qui veulent tirer le meilleur parti de leur équipe et accélérer la croissance de leur entreprise.

Stratégies de vente gagnantes — Comment bâtir une organisation de classe mondiale

Howard Schultz a construit une véritable fusée de croissance dans Starbucks. Puis, il s’est retiré de la direction, pour voir sa compagnie tomber rapidement sur terre. Son livre «Onward : How Starbucks fought for Its Life without Losing Its Soul» détaille les clés de leadership qui ont permis à l’entreprise de retrouver le chemin de la croissance. En voici quelques-unes, et je vous recommande de lire le livre pour en lire beaucoup plus !

  • Grandir avec discipline
  • Équilibrer l’intuition et la rigueur
  • Se salir les mains
  • Utiliser des expériences authentiques pour inspirer
  • Tenir les gens responsables mais leur donner des outils pour réussir
  • Faites les choix difficiles ; c’est la façon dont vous exécutez qui compte.
  • Soyez responsable de ce que vous voyez, entendez et faites

Questions et réponses — Au cours des deux dernières années, j’ai produit une série de webémissions d’une heure, que vous pouvez visionner sur notre site Web à www.jackdaly.net. Malgré nos meilleures intentions, nous répondons rarement aux questions posées par nos téléspectateurs, c’est pourquoi je le ferai dans ce bulletin.

En voici une : «Quand laisser partir un vendeur ?» La réponse courte en quatre mots : » Embauchez lentement, tirez vite «. La majorité des problèmes de non-exécution avec les vendeurs sont plus souvent le résultat d’un mauvais travail d’embauche que n’importe quelle autre raison particulière. La clé est alors de recruter le bon candidat et d’investir suffisamment de temps au départ. Ceci devrait inclure une liste écrite des candidats recherchés, un profil écrit des caractéristiques personnelles que vous recherchez, plusieurs entrevues par le directeur des ventes, ainsi que des entrevues par d’autres personnes de l’entreprise, et l’utilisation d’un outil de profilage (nous pouvons vous aider de plusieurs façons, envoyez un courriel à Jennifer@jackdaly.net pour démarrer les choses).

Une fois qu’un vendeur nouvellement embauché est embauché, des normes minimales doivent être négociées et convenues ; des séances individuelles planifiées doivent être tenues ; des séances d’encadrement doivent être organisées avec le vendeur ; des séances d’encadrement doivent être organisées avec lui ; des pratiques de rôle doivent être mises en place ; le nouvel employé doit se classer dans le quartile supérieur et des examens réguliers du pipeline ne sont que quelques exemples des investissements nécessaires avec le représentant commercial. Étant donné que ce qui précède a été fourni et qu’il a été déterminé que le vendeur n’est pas performant, il ne doit pas y avoir de retard dans la révocation du vendeur de son poste. Agir autrement ne nuirait pas seulement à l’entreprise, mais aussi aux clients, aux prospects, au reste de l’équipe commerciale et à la culture générale de l’entreprise. Rappelez-vous que la plus longue période dans la vie d’un gestionnaire est celle où vous avez perdu la face chez quelqu’un et le jour où vous faites quelque chose à ce sujet. Au-delà de tous les préjudices cités ci-dessus liés aux retards, nous faisons également du tort au vendeur en le maintenant dans son poste. Positionnez-les pour réussir dans quelque chose qu’ils apprécieront et pour lequel ils seront bons, que ce soit à l’intérieur ou à l’extérieur de votre entreprise.

Voici l’horaire des villes dans lesquelles j’organiserai des programmes au cours des prochains mois (certains pour les clients, d’autres sont des ateliers à places ouvertes). Si vous voyez que je me dirige vers votre partie du monde, n’hésitez pas à envoyer un courriel à jennifer@jackdaly.net

  • Août — Australie, Montréal, San Diego, Washington D.C, Raleigh et Milwaukee.
  • Septembre- Omaha, Chicago, Detroit, Royaume-Uni, Russie.
  • Octobre- Las Vegas, Washington DC, Mexico City, Los Angeles, Hartford
  • Novembre- Los Angeles, Pittsburgh, Tampa, San Jose, Miami.

IN THE NEWS- De juin 2012 Inc. vient ce grand résumé des 25 années de recherche de Jim Collin sous la forme de douze questions pour les chefs d’entreprise :

  • Voulons-nous bâtir une grande entreprise et sommes-nous prêts à faire ce qu’il faut ?
  • Avons-nous les bonnes personnes dans l’autobus et dans les sièges clés ?
  • Quels sont les faits brutaux ?

Lisez les neuf autres ici…. Jack, Nous faisons de bons progrès en ce moment. Nous avons commencé à utiliser le système Sales Up et c’est génial ! J’ai été en contact avec Anthony et ce fut un plaisir de travailler avec lui. En tant que propriétaire d’une petite entreprise, j’ai découvert que Sales Up est exactement ce dont j’avais besoin pour organiser mes efforts de développement commercial et me concentrer sur nos objectifs de croissance. Merci encore pour le suivi et j’ai hâte de travailler avec vous et votre équipe à l’avenir. Merci, Mike Kemp — Président Kemp Management Solutions

Après de nombreuses années à qui l’on a demandé de recommander un outil qui pourrait faciliter la mise en œuvre de tous les systèmes et processus dont je parle, je suis heureux de vous présenter $alesUp.

Voici quelques-unes des principales caractéristiques :

  • Fixer des objectifs tout en assurant le suivi et la surveillance de toutes les activités clés connexes.
  • Gérer de manière efficace et efficiente votre portefeuille de prospects, de clients et de clients.
  • Identifier et capturer les principaux facteurs de différenciation par rapport à vos concurrents
  • Élaborer et mettre en œuvre un programme tactile efficace pour créer de la valeur auprès de vos contacts.
  • Identifier les styles de personnalité dans les situations de vente et la meilleure façon de les exploiter.
  • Créer un guide de réussite élaboré en collaboration et propre à l’industrie.

Tirant parti de la technologie de cloud computing, $alesUp fournit un cadre simple pour s’assurer que chaque membre de votre équipe de vente met en pratique les stratégies et tactiques de vente éprouvées, qui proviennent de mes programmes de vente et de gestion.

DALY DOUBLE- Le voilà. Tous mes livres, audios et vidéos, non seulement sous forme de biens durables, mais aussi accessibles en ligne. Cela comprend «Jack in a Box» et Jack Outside the Box». Tout ce dont vous avez besoin pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur et même plus ! D’un prix de détail de plus de 2 000 $, mais jusqu’à la fin de l’été (31 août), il est à vous pour 995 $. Appelez simplement le 888-298-6868 et demandez le bulletin spécial Daly Double…et faites un tour en fusée avec votre entreprise !

Si un article de ce bulletin présente un intérêt pour vos collègues, vos clients ou vos clients, nous vous serions reconnaissants de bien vouloir nous le faire parvenir.

9 façons de commencer — Restez motivé, écrivain — s Digest

Si vous ne lisez pas déjà Lisa Scottoline, je peux presque vous garantir que sa session fraîche, drôle et inspirante ici au ThrillerFest aurait fait de vous un fan immédiat.

C’est un bon exemple ? Elle a commencé par distribuer des copies des lettres de refus qu’elle a reçues pendant les cinq années solides qu’elle a passées à présenter aux agents au début des années 1990. Elle a ensuite expliqué qu’elle l’avait fait pour montrer qu’il était possible d’être publié. «Nous sommes tous pareils», dit-elle. «Nous sommes tous des écrivains qui écrivent. Tôt ou tard, tu seras publié. Tout ce que tu as à faire, c’est de continuer.»

Elle a ensuite partagé ce précieux conseil :

LES 9 CONSEILS DE LISA SCOTTOLINE POUR DÉMARRER ET RESTER MOTIVÉE

1. Dégagez de votre chemin. Ne vous laissez pas piéger par l’insécurité ou les sentiments négatifs : Fais-le, c’est tout.

2. Quand vous lisez quelque chose que vous pensez ne pas être si bon — et que vous vous surprenez à penser, «Je pourrais faire mieux que ça» — accrochez-vous à ce sentiment. Laissez-le vous pousser à continuer à écrire et à vous prouver que vous pouvez vraiment faire mieux.

3. Avant de commencer votre roman, prenez votre idée pour l’histoire et formulez-la en sept mots. Pensez à une construction de sujetverbe simple. Quand tu auras ces mots, écris-les. Ce sera votre «boussole de sept mots» que vous pourrez utiliser pour vous maintenir sur la bonne voie lorsque vous serez coincé. Lorsque vous n’êtes pas sûr de la suite de votre travail en cours, revenez à votre boussole pour vous rappeler le cœur de votre histoire.

4. Dans votre premier jet, «c’est vous avec la pédale d’accélérateur.» Ne vous remettez pas en question ; mettez simplement l’histoire sur papier. Sa règle de base : «Descends-le, puis fais-le bien.»

5. N’incluez des détails que lorsqu’ils sont révélateurs d’un autre aspect plus important de votre histoire — par exemple, la signification d’un aspect clé d’un personnage ou d’un décor. Sinon, laissez-les en dehors, ils ne feront qu’embourber votre histoire.

6. Ancienne avocate, elle suit toujours une règle qu’elle a apprise à la faculté de droit : «Lire les faits.» Les faits de votre histoire donneront des possibilités incroyables si vous les laissez faire.

7. Quand tu es coincé, n’aie pas peur, ne gèle pas. Au lieu de cela, posez-vous simplement la question suivante : Que se passerait-il logiquement ensuite ?

8. Faites attention à la fin des chapitres. C’est ce qui permet aux gens de continuer à lire-et ils peuvent aussi vous aider à continuer à écrire. A la fin d’un chapitre, ne donnez pas au lecteur (ou à vous-même) une place d’arrêt. Au lieu de cela, chaque fois que vous le pouvez, terminez par un cliffhanger.

9. Protégez votre temps d’écriture. «Je pense toujours à ces vieux films gothiques, quand quelqu’un se promène dans cette vieille maison de courant d’air et qu’il protège sa chandelle «, explique-t-elle. «Je considère mon écriture comme ma bougie. Tu dois protéger ta bougie.»

Vous voulez plus de conseils sur la façon d’écrire votre roman et de le faire publier ? Considérez : Comment écrire et vendre votre premier roman